グイグイ成長していた会社に共通していたこと!!

「え?
 No.3って、すごいやん!?
 そんな人。自分で会社を興したほうが
 いいんじゃないの!?」

そうなんです!
早い話。
優秀なNo.3さんは、ご自分でも経営者になれそうな人。

だから、そんな方が「わが社」にいるか、どうか
まず点検していただくことを、おすすめします。

そして、もし幸いにして、そんな方がおられたら。
これからも、わが社に残ってくれるかどうか、
心配しておいたほうがいいかも、ですよ!?

また、不幸にして?
そういう人材が社内を見渡しても
見つからなかった場合。

その場合には、今から「育てる」しか
ないでしょう。

実は、ここからが今日の本題。
わが社のNo.3、を育てるために必要なものが
いくつかあります。

それを「成功した会社・失敗した会社」の事例から。
箇条書きで、次ページにひろい出してみました。
みなさんのお役に立てるといいのですが!!