不況でも儲かってる会社の決算書~後編~
2011/10/12
2011/10/12
2011/10/05
みなさん、こんにちは!!
湯浅です。
しばらく書き続けました「デフレ」シリーズは、
先週で、いったん中休みです。
「売上げ下げて、利益を上げる」という、
ある種究極?の方法論をご案内できましたので、
今週からは、少し角度を変えて、
いろんな社長さんをご紹介していきますね!
2010/10/06
みなさん、こんにちは!!
最近、ずっと【公的助成金】の考え方、もらい方を書いてきましたが、
今週でいったんシリーズラストです。
まず・・・【助成金】って、あるんだよ!
と書き。
それから・・・【助成金】が普及しないワケはね!
と書きました。
今日のテーマは
『これから【助成金】をもらうには、どうしたらいいの!?』
というお話です。
皆さんのご参考になれば!
2010/09/22
先日の「助成金」のお話の、おさらいをしましょう♪
先週の記事では、「助成金」って要件に該当さえしたら、サッと
出るもんだよ♪ というお話をさせてもらいました。
今日は、私が一番「助成金問題」に熱心に取り組んでいた頃に
一番驚いたことの話です。みなさんのお役に立てるといいのですが!!
2010/09/15
2009/09/09
私、保険の代理店をやってます。
「独立・開業」自体は昨年ですが、
会社員として保険を扱っていた頃まで含めると、
もう「15年」の間
「生命保険」と「損害保険」を提案してきました。
そして、最近。
この保険業界について、痛感していることがあるんです。
「おいおい、そりゃマズいよ・・・。」
って思わずツッコミを入れたくなるほど、危険なハナシ。
2009/04/22
誰でも。
迷ったときには、相談相手が欲しくなります。
普段、「毎日が決断の連続」状態の経営者さんでも
やっぱり「人の子」。
迷うときは、あると思います。
わたし(湯浅)は、
多くの方の「決断の悩み」を伺ってきましたが
その中でも多かった悩みの一つが。
「新規事業・・・やるべきか?やらざるべきか?」
でした。
2009/03/17
少し、前回の記事のおさらいをしましょう・・。
当たり前のことですが!
銀行というところは「組織」です。
そこで、当然のように。
「上司と部下」がいて。
「現場と管理部」があり。
「現実と稟議のギャップ」がうまれます。
そこで、優秀な銀行マンが活躍するには、
なるべく「融資が実行されやすい稟議」を上げる必要がある・・
なぜならば・・・(稟議の可否を決める【権限】をもってる)
上司は融資先の経営現場を見ないですからね・・・!!
と、ここまでは、前回大筋でお伝えしました。
で、今回は、その先。
2009/03/05
ほんとは、マンションが欲しいんですけどね。。。
ボクら、マンションは買えないでしょう!?
だから、一戸建てで探してるんですよ。。。
とある青年社長が、ハンドルを握りながら
つぶやいた一言は、私の「経営者像」を大きく変えました。
社長さんたちと交流する前は、
「社長って、きっと自由で、
勝手気ままな生活を楽しんでいるに決まってる!」
と思いこんでいたのです。
ところが、ところが。
2009/02/02
私が頼りにしてる公認会計士さん、
まだ30代と若いのですが、かなり腕は確かです。
「うわスゴいな!」
と感心する点が、たくさんあるのですが
なかでもイイな、と思うのが
普段から自分の関心を広くもって、
たくさんの方と情報交換の手間を惜しまないところ!
そして「そういう方」には、「そういう人」が集まるもので、
この方の話には、よく「ヤリ手の若手」のエピソードが
出てきます。その中で、思わず【耳を疑う】ような
「融資の現場」の話を聞きました。