‘会計・公的助成金’ カテゴリーのアーカイブ

不況でも儲かってる会社の決算書~後編~

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「百均は 高すぎますと ドルが言う」

おお・・。
今日は、なにやら文学的な出だしですな(笑)

実はこれ(↑)、残念ながら私の自作の川柳では
ありません。

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不況でも儲かってる会社の決算書~前編~

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みなさん、こんにちは!!
湯浅です。

しばらく書き続けました「デフレ」シリーズは、
先週で、いったん中休みです。

「売上げ下げて、利益を上げる」という、
ある種究極?の方法論をご案内できましたので、
今週からは、少し角度を変えて、
いろんな社長さんをご紹介していきますね!

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今後の【助成金】の、もらい方。

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みなさん、こんにちは!!
最近、ずっと【公的助成金】の考え方、もらい方を書いてきましたが、
今週でいったんシリーズラストです。

まず・・・【助成金】って、あるんだよ! 
と書き。
それから・・・【助成金】が普及しないワケはね!
と書きました。

今日のテーマは
『これから【助成金】をもらうには、どうしたらいいの!?』
というお話です。

皆さんのご参考になれば!

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助成金は、若手社員に聞け!!

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先日の「助成金」のお話の、おさらいをしましょう♪
先週の記事では、「助成金」って要件に該当さえしたら、サッと
出るもんだよ♪ というお話をさせてもらいました。

今日は、私が一番「助成金問題」に熱心に取り組んでいた頃に
一番驚いたことの話です。みなさんのお役に立てるといいのですが!!

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助成金の申請にチャレンジ!?

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最近になって、だいぶ普及してきた経営知識の一つに
「助成金(じょせいきん)」の制度の活用があげられます。

これ、早い話が

  • 新事業の開発、とか。
  • 雇用の維持、とか。
  • 労働状況の改善、とか。

「行政が理想にしてる企業像」に近づく努力をしている会社に、
お役所がお金をくれる、というお話(*1)

少し前には、「なんだか、うさんくさいような・・」
と、遠くから見ていた企業家たちも、最近は、
「おっ♪ これなら活用しないほうが、損だね!!」
と、スタンスを変化させてきたようです。

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「退職金が2回もらえる」話。

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私、保険の代理店をやってます。

「独立・開業」自体は昨年ですが、
会社員として保険を扱っていた頃まで含めると、
もう「15年」の間
「生命保険」と「損害保険」を提案してきました。

そして、最近。
この保険業界について、痛感していることがあるんです。

「おいおい、そりゃマズいよ・・・。」
       
って思わずツッコミを入れたくなるほど、危険なハナシ。

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行こか!?戻ろか!?新規事業!!

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誰でも。
迷ったときには、相談相手が欲しくなります。

普段、「毎日が決断の連続」状態の経営者さんでも
やっぱり「人の子」。
迷うときは、あると思います。

わたし(湯浅)は、
多くの方の「決断の悩み」を伺ってきましたが
その中でも多かった悩みの一つが。

「新規事業・・・やるべきか?やらざるべきか?」

でした。

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情熱では返せない!

銀行員はコレが嫌い!

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少し、前回の記事のおさらいをしましょう・・。

当たり前のことですが!
銀行というところは「組織」です。

そこで、当然のように。
「上司と部下」がいて。
「現場と管理部」があり。
「現実と稟議のギャップ」がうまれます。

そこで、優秀な銀行マンが活躍するには、
なるべく「融資が実行されやすい稟議」を上げる必要がある・・
なぜならば・・・(稟議の可否を決める【権限】をもってる)
上司は融資先の経営現場を見ないですからね・・・!!

と、ここまでは、前回大筋でお伝えしました。
で、今回は、その先。

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自由を、われらに!

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ほんとは、マンションが欲しいんですけどね。。。
ボクら、マンションは買えないでしょう!?
だから、一戸建てで探してるんですよ。。。

とある青年社長が、ハンドルを握りながら
つぶやいた一言は、私の「経営者像」を大きく変えました。

社長さんたちと交流する前は、
「社長って、きっと自由で、
 勝手気ままな生活を楽しんでいるに決まってる!」
と思いこんでいたのです。

ところが、ところが。

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なんでノンバンク!?

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私が頼りにしてる公認会計士さん、
まだ30代と若いのですが、かなり腕は確かです。

「うわスゴいな!」

と感心する点が、たくさんあるのですが
なかでもイイな、と思うのが
普段から自分の関心を広くもって、
たくさんの方と情報交換の手間を惜しまないところ!

そして「そういう方」には、「そういう人」が集まるもので、
この方の話には、よく「ヤリ手の若手」のエピソードが
出てきます。その中で、思わず【耳を疑う】ような
「融資の現場」の話を聞きました。

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