「専門家」を活用する方法♪
2009/11/25
これは、とある若社長の「実話」です。
若い社長
「会社の資金繰り、なにかと大変ですね～。
最近、実感します！
たくさん材料仕入れて、
たくさん売ったほうが儲けは多いけど・・・業者さんにも払わないといけないし！
お店の家賃も必要だし！センセイ！
会社の中に、どれぐらいのお金を残して
置いておけばいいですか？」税理士
「まぁ・・・毎月の運転資金の
『３か月分』は必要ですね」
こんな「教科書」から抜き出したようなアドバイスが、
いったい何の役にたちますか！？
でも、これ、私の身近な社長さんが言われた「本当の話」。
少しでも少しでも、たくさんモノを売って・・・
そして。自分の店を認知してほしい！！
まだまだ「吹けば飛ぶような規模」の
自分の会社を、ちょっとでも知ってほしい。
【独立】したての若い経営者の気持ちを、
少しも理解しないアドバイス。
たとえそれが正論でも「モノは言いよう」。
受け入れられやすい言い方ってあるはずなのに・・・
そんなことには無関心！
「だって、私の意見は正論だもん」を振りかざして、
若い社長に自分に従うように迫られたのだそうです。
そこで、この若い社長さんは思ったのだそうです。
この人は・・・
オレから顧問料を受け取っている、この人は・・・
いったい誰の味方なんだ！？
と。
確かに、そう思うのも
無理ないことですよね・・・。
