銀行員は空気読む。
2009/01/27
1. ジリ貧会社の共通点、見つけた!
じつは、私。
たくさんの青年社長さんと、
お食事やお酒をご一緒する機会が多いのですが。
普段、バリバリやっていて。
完璧にタフなはずの彼らも「やはり、ひとの子」。
一次会の料理屋さんを出て・・
二次会の居酒屋さんで飲みなおし・・
三次会のバーに入ったころには、弱音もぽろりぽろり・・。
ご自分の会社・組織の、今起こっている問題点を、
とても素直な気持ちでお話してくださいます。
そんなお話は、青年社長が事業を拡大していく上での
ヒントに富み、たくさんの「改善アイディア」の元になりますが、
そのままにしておいては、ただの「酒の席の話」。
そこで、私と同じような立場のコンサルタント仲間や、
FP仲間で集まって討論した際には、必ず
「こういう事例があるのだが、ほかに似たような事例はないか?
もし、似たような事例があるなら、それはどのように解決したか?」
を聞くように心がけました。
もし、改善した会社が他業種であっても
なにかのヒントには、なりますものね!
そうすると・・。
出てくる、出てくる。
さすが最近のご時世。
よくない話がテンコ盛りです。
なかでも、「毎年同じような売上で、社長が改善を模索してる」
というお話が多かったですね~。
*毎年々々売上が前年割れだ! どうしてなんだろう??
とか。
*ヤバイヤバイ!銀行さんが、【融資】に二つ返事をしなくなってきた!!
前までは、積極的に貸してくれたのに!!
という企業さんのお話。
ここで参考になるのは。
それでもサジを投げることなく、がんばり続けた
コンサルタントの話です。
彼が、そこで何をしたのか?
また、彼が見つけた改善を阻んでいた
「原因」とは何だったのか??
プロとして根気よく模索して。
疑心暗鬼になっている経営陣を相手に、
「経営の足元をすくわれている」
原因を探し続けた結果は、なんと驚くなかれ
『かなりの会社が共通していた』とのこと。
彼は。
「なるほど!!経営がうまくいっていない会社の共通点は、これかー!!
これでは、キャッシュフローがうまく回らないハズやなー!!」
と【開眼】したそうです。
それでは。
「ジリ貧」の会社に共通点がくっきりとあるのなら・・・!?
先手先手で「逆のやり方」をしていけば、
業務改善できるのではないか?
そう思って、広くそのことをお伝えするため、
今回、私に情報を提供してくれました。
ここからは、シリーズでお送りする、「ノウハウ公開」編の
「プロローグ部分・四部作」です。
手っとり早くノウハウを教えて、という方は
読み飛ばしてください!!
でも・・。
なるほど、なるほど。
こういう話があって。
そして、【融資】のノウハウに続くんだな~♪
と、じっくり深く感じてくだされば、ほんとうに嬉しいです!!
できれば・・。
ぜひ、ご覧くださいっ!!
では、プロローグ編です。