若手社員を「萎縮」させる方法!?

あと、この社長さんの問題を
もう一つだけ。

あ!!また日和(ひよ)ったな!!

また??

と、いうことは・・

日常的に、この社長さんが、こういう論法で
若手に「目標」を吹っかけているのか?
あるいは、
この社員さんが、よく「目標」を下降修正しがちなのか?

どちらにせよ。

満座の社員さんの前で、お一人の社員さんを
イケニエ?にするのは、どうでしょうか・・。

褒めるのは、みんなの前で。
叱るときには、個別でしっかりと。

それが、上司 → 部下、の
コミュニケーションの基本だと、
私は学びました。

意図的に、その構図をはずすこともあるでしょうけれど。。。

少なくても、「酔った勢いで」満座の前でハジをかかされちゃぁ、
その当人はたまらないヨ・・。

皆さんは、どう思われますか?


今回の記事のテーマは、
「若手社員の萎縮」。

その典型的な例を目撃した、
という報告の意味で、一本書かせていただきました。

次回の記事は、今週の逆。

社員さんが、いきいきと、のびのびと、
笑顔で集中している。

おだやかな空気の中、
ピリッとした緊張感を内包している。

そんな、すばらしい朝礼を拝見した記憶を、
記事にさせていただきます。

その来週の原稿と対比していただくために、
まずは「よくないほうの目撃談」と書かせていただきました。

皆さんのお役に立てたでしょうか?