ミライに何が起こったか

部下がやる気持をなくしても。
会社の雰囲気が暗くなっても。
まだ改善する方法は、あります。

でも。

この「理屈屋上司」が引き起こす
本当に困った問題は・・・さらに、やっかい。

しかも。

会社の業績がピンチになったときほど
発生しやすくなるんです。

つまり・・・
みなさんの会社で、自社の商品を取り巻く環境が変化して
販売手法を変更したり、管理システムを更新したりする
必要が出た場合に、生まれるんです。

そう。

イヤがるのです、「この人たち」が!!

なぜだか。
やり方を変えるのをイヤがる。
「昔から自分が知っていた方法」を、
変更されるのが大嫌い。

感情的に!

理屈をつけて!

絶対、変更させません。

そして、最終的に・・・
おきまりの行動に出ます。

それは・・。