ミライに何が起こったか
2009/09/16
部下がやる気持をなくしても。
会社の雰囲気が暗くなっても。
まだ改善する方法は、あります。
でも。
この「理屈屋上司」が引き起こす
本当に困った問題は・・・さらに、やっかい。
しかも。
会社の業績がピンチになったときほど
発生しやすくなるんです。
つまり・・・
みなさんの会社で、自社の商品を取り巻く環境が変化して
販売手法を変更したり、管理システムを更新したりする
必要が出た場合に、生まれるんです。
そう。
イヤがるのです、「この人たち」が!!
なぜだか。
やり方を変えるのをイヤがる。
「昔から自分が知っていた方法」を、
変更されるのが大嫌い。
感情的に!
理屈をつけて!
絶対、変更させません。
そして、最終的に・・・
おきまりの行動に出ます。
それは・・。