部下がスランプになったら!?

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もし。
みなさんが「販売会社の社長さん」だとして。

ちょっと前まで成績よかったのに、最近ピタッと
新規の契約が出てないな~。

そういう部下がいたとします。

どう指導します??

業界や業歴、個人単位の営業なのか、
部署一丸となって提案する「チーム営業」なのか。
それぞれの事情によって、アドバイスは様々あるでしょう。

でも。
不動産、自動車、化粧品、そして生命保険。
これら「個人さん相手の高額商品販売」の業界で、
最近急に成績不振・・・なんて部下がいれば
ある程度「かける言葉」はパターン化できます。

「イケてる販売員さん」方から聞いた
部下育成のツボ。ご披露しますね♪