社長さんの“相談相手”になる方法 ～その２～
2012/07/18
私の友人・知人や、お客様に、和服関係の方が
何人か、おられます。
その方達は、業界に携わっている当事者の、自嘲を込めて、
和服は、斜陽産業なんかじゃやない。
現状は、もっとヒドい。もはや、衰退産業だ。。。
と、おっしゃいます。
もちろん、これは、業界人のブラックジョーク的な側面があるので。
そのままストレートに取ることはできませんが。。。
和服業界の「ある一面の真実」を、突いているのかもしれません。
また。
流通業の世界において、「卸売り」という業態は、近年。
「コストカットを狙った、製造直売の普及」や
「一般消費者へのネット通販の普及」に押されて、
苦戦しているよ、と私は聞いています。
（もちろん、業界の中には、業績堅調な会社さんも多いとは
思いますが・・。あくまでも、私はそう聞いている、という話です。）
だから。。。
先ほどの日経に記載のあった「和服卸」というキーワードは、
筆者・湯浅の認識からすると、
よくない業界 × よくない業界
なワケです。
そして。
そうなると、もう一つのコトバが、がぜん引っかかってきます。
それが・・・「ジャスダック上場」。
ジャスダック、という株式市場は、
いわゆる新興市場です。
東証、や
大証、という株式市場に比較すると、
「経営計画」や「将来の収益性」を重視した、
上場審査をする、と聞いています。
（もちろん、東証や大証も厳密な経営計画の審査をしますが、
新興市場に比較すると、企業の保有財産などの審査も重視する、
と「聞いて」います。実際の正確なところまで、詳細に知っている
わけではないですが・・。）
つまり。
よくない業界 × よくない業界
の会社が、「将来収益を重視する」新興市場のジャスダックに
承認されて、上場を果たしている・・・ってこと！？
そして、その会社が。
経営計画がうまくいかずに（本社ビルの売却から類推）、
事業計画を再編している・・・ってこと！？
