2011 年 10 月 のアーカイブ

グイグイ成長していた会社に共通していたこと!!

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みなさん、こんにちは!
湯浅です。

私は先週の記事の中で
社内の良好な雰囲気を保ったまま、
成長を遂げたベンチャー企業さんのお話を書きます、
とお伝えしました。

例のごとく。
ズバリ社名をお出しすることはできませんが、
まさしく実在する会社です。

その会社は、通信系の技術色の強い会社さんなので、
技術が優れていることが成長の土台であることは
もちろんです。
しかし、それだけではなく。

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誰かと組んで独立するなら、これ読んで!!

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みなさん、こんにちは!!
湯浅です。

今日は、今までの整理から
お話しますね!

私は、先々週の記事で、
デフレが続く中、「小さくても強い会社」を目指す、
という経営の選択肢がありますよ、とお伝えしました。

そして、先週の記事の中では、
「原価管理ができている会社が(この不況下でも)利益を出していますよ」
と、お話しました。

そして、コスト管理のできている会社のエピソードの一つとして、
現場のリーダーさんが、「声を張り上げて」コスト意識を若手のスタッフに
教え込んでいた事例を、お伝えさせていただきました。

今日は、そこからの発展事例。
しかも、今週は「失敗した事例」から学ぼうと思います。
足で稼いだ、取材結果ですので・・・
みなさんの、お役に立てると思うのですが!!

(さらに…)

不況でも儲かってる会社の決算書~後編~

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「百均は 高すぎますと ドルが言う」

おお・・。
今日は、なにやら文学的な出だしですな(笑)

実はこれ(↑)、残念ながら私の自作の川柳では
ありません。

(さらに…)

不況でも儲かってる会社の決算書~前編~

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みなさん、こんにちは!!
湯浅です。

しばらく書き続けました「デフレ」シリーズは、
先週で、いったん中休みです。

「売上げ下げて、利益を上げる」という、
ある種究極?の方法論をご案内できましたので、
今週からは、少し角度を変えて、
いろんな社長さんをご紹介していきますね!

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