これやから、社長一年生は困るんや!!
2009/03/26
今は、2009年3月。
昨年2月の独立のころを思い起こせば、
仕事もずいぶん軌道に乗ってきました。
「独立」した当初は・・・
それはもうタイヘンでタイヘンで・・・
体力的にキツいのは、まぁ当然として。
「ちょっとココじゃ書けない」ことが
結構ありまして・・・。
2009/03/26
今は、2009年3月。
昨年2月の独立のころを思い起こせば、
仕事もずいぶん軌道に乗ってきました。
「独立」した当初は・・・
それはもうタイヘンでタイヘンで・・・
体力的にキツいのは、まぁ当然として。
「ちょっとココじゃ書けない」ことが
結構ありまして・・・。
2009/03/17
少し、前回の記事のおさらいをしましょう・・。
当たり前のことですが!
銀行というところは「組織」です。
そこで、当然のように。
「上司と部下」がいて。
「現場と管理部」があり。
「現実と稟議のギャップ」がうまれます。
そこで、優秀な銀行マンが活躍するには、
なるべく「融資が実行されやすい稟議」を上げる必要がある・・
なぜならば・・・(稟議の可否を決める【権限】をもってる)
上司は融資先の経営現場を見ないですからね・・・!!
と、ここまでは、前回大筋でお伝えしました。
で、今回は、その先。