どうして「町の社長さん」は、借金をするのか！？ ～前編～
2013/07/24
え？
でも、そんなの、「今までの商売の利益」があるから、
その一ヶ月分を予定しておけば、しのげるんじゃないの？
と、お考えのアナタ。
そう、そのとおりなんです・・理屈では。
でも、実際には「すべての商品が売れるわけではない」し、
「売れたとしても、定価で売れたとは限らない」から・・・
予想どおりの入金が、いつもあるわけじゃないんです。
でも、業者さんにお支払いする金額は、もう決定してますからね（泣）
なので、なかなか「その一か月分」を
通常の資金計算以外の「余裕枠」として貯めておくのは、
難しい。
そして、この「一か月分」。
商売が順調に「拡大すればするほど」
金額がでか～くなっていくんですヨ！！
（仕入れの量が増えていきますからね！）
１０万円の不足は、笑っていられる。
でも、
１００万円は？
１０００万円なら？？
１・・・億円なら？
ね？
怖いでしょ！？
まさに！！
これこそが、「社長さんが借金に踏み切る理由」の
一つ。
あ！どうしよう！
商売が順調にうまくいっている！
「だから」お金が足りない！！
という時期の不足分を事前に見越しておいて、その分だけ
銀行などから、借りておくんですね。
そうすることで、安心して「よい商材を、他社に先駆けて」仕入れることが
可能になります。
まず、今週の記事では
「なるほど！！
借金している会社って。
儲かってないからお金を借りてるのか、と思ってたけど・・・
逆なんだな。
うまくいっていても、借金って必要になるんだな。」
という点を、
ご理解していただこうと書きました。
来週の記事では
「では、どうすれば、もっと安心して
（お金の心配をあんまりせずに）社長が仕入れなどの
本業に集中できるようになるのか」
その考え方をご紹介していきますよー。
そのときに、先ほど書きました
フクザツで漢字ばかりの公式？を、丁寧に分解していきます。
皆さんが、先ほどお感じになったであろう、
唐突な「なんじゃこりゃ感」は、
社長さんたちが感じてきた、資金繰りの勉強なんて大嫌い、という
感覚と似ていると思いますので・・。
あえて、あのぶっきらぼうな式を
そのまんま書かせてもらいました。
よろしければ、その「違和感」を大事にしていただいて
来週の記事も読んでもらえれば幸いです。
では、また来週・・。
